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公司召开2010年度工作会议

2010/1/26 0:42:44

  如何概括过去一年的风云变幻沉着维稳?如何在新一年里齐心协力勇往直前? 2009年,波及全年的金融危机影响给巨化股份带来了巨大的冲击。在困难面前,公司上下以深入学习实践科学发展观活动为契机,坚定信心,勇于创新,扎实有效的开展生产经营活动,在发展建设、改革管理上力求突破,效益逐月回升,实业由亏转赢。一年来,公司荣获了浙江省用户满意企业,浙江省重合同守信用先进单位等称号,并再次被评为浙江省文明单位。 1月13日上午,巨化股份公司在电化厂活动室召开了2010年公司工作会议。许生来总经理做了题为《坚定信心,转型发展,为全面完成“十一五”规划目标而努力》的行政工作报告。报告回顾了2009年全年的工作,提出了2010年总体工作要求:深入学习贯彻党的十七大和十七届四中全会精神和中央经济工作会议精神,坚定不移地贯彻落实科学发展观,以转型升级为重点,以完善激励约束机制为抓手,以提升创效能力为目标,加快推进自主创新,实施人才强企战略,强化内部科学管理,促进公司平稳较好发展。 为实现2010年的工作目标,巨化股份公司将把提高经济运行质量为主攻方向,更加注意提升实业创效能力。抓好安全环保、节能减排工作,发挥产业整合功能,提升市场营销能力。同时,公司把科技创新作为重要支撑,更加重视促进产业转型升级和可持续发展。大力优化产业结构,抓好技术创新,加快新品产业化进程,统筹项目建设管理。为强化科学管理,公司将把精细管理作为重要抓手,更加重视构建充满生机和活力的机制。为调动全员积极性,公司还把队伍建设放在突出位置,更加重视员工的创造力、凝聚力和战斗力。 在下午进行的分组讨论中,各单位代表对公司年度工作报告进行了细致认真的讨论,充分肯定了巨化股份公司在过去一年生产经营扎实有效,发展建设富有成效,改革管理有序高效。巨圣公司代表认为,加入巨化股份公司必然会加强氟化工一期、二期、三期间的沟通和协作,对做大做强氟化工产业链满怀信心和期待。电化厂厂长邓建明说,市场需求量的变化,房地产的带动都是好消息。2010年我们要做好产业结构的调整,从单纯的PVC、烧碱产品延伸到产业链结构的完善。氟聚厂代表李阿莲建议要在激励机制上做文章,用薪酬激励,培训激励,成长激励来带动关键岗位员工,有突出贡献的员工,调动他们的积极性。虽然天气寒冷,但代表们对完成今年任务都充满了信心

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